Дали НАСА е извън курс? Вашият изглед се иска

НАСА

Какво е бъдещето на НАСА? Администраторът на космическата агенция Чарлз Болдън отговаря на въпрос по време на обзорния брифинг за бюджета на НАСА за 2012 г. през февруари в централата на НАСА във Вашингтон. (Изображение: НАСА/Бил Ингълс)



Само няколко дни преди огромният марсоход на НАСА „Кюриосити“ да направи опит за историческото си и рекордно кацане, група за изследване със синя лента разглежда внимателно бъдещето на американските космически изследвания-и търси обществен коментар.



Престижният Национален изследователски съвет (NRC) назначи ad-hoc комитет, който да прецени дали стратегическата насока на НАСА остава жизнеспособна. Ключовият въпрос е на масата: Поддържат ли дейностите и организацията на космическата агенция „ефикасно и ефективно“ тази посока в светлината на потенциала за ограничени бюджети в обозримо бъдеще?

В обсъжданията си Комитетът на NRC по стратегическото направление на НАСА получава печалба от голямо разнообразие от експерти - включително бивши ръководители на НАСА - по време на заседанията на комитета.



Според Алън Ангълман, служител на специалната комисия, групата призовава обществеността да представи допълнителни коментари и предложения. Комитетът създаде уебсайт с въпросник тук . Забележка: Този уебсайт приема коментари до 17 август.

Търси се: Обща, обединяваща визия

Комитетът на NRC по стратегическото направление на НАСА стартира през законопроекта за бюджетни кредити за финансовата 2012 г., който финансира космическата агенция. [Как удвояването на бюджета на НАСА ще оправи икономиката]



Конгресът поиска да бъде направено независимо проучване на стратегическата насока на НАСА, като поиска комисията да „препоръча как НАСА може да установи и ефективно да съобщи обща, обединяваща визия за стратегическата насока на НАСА, която обхваща разнообразните мисии на НАСА“.

С други думи, стратегическата насока е набор от стъпки, които НАСА трябва да предприеме с течение на времето, за да изпълни своята визия и мисия.

От самото си създаване, ad-hoc комитетът разглежда голямо количество публикувани материали, включително закона, подтикнат от пускането на Съветския съюз през 1957 г. на Sputnik, който роди НАСА през 1958 г.



Каква е настоящата визия на НАСА? Това е очертано в това документ тук .

В най -широк план настоящата визия на НАСА е „да достигнем до нови висоти и да разкрием непознатото, така че това, което правим и научаваме, ще бъде от полза за цялото човечество“, а мисията му е „да стимулира напредъка в науката, технологиите и изследванията, за да подобри знания, образование, иновации, икономическа жизненост и управление на Земята. “

Стратегическият план на НАСА също така обяснява, че настоящата посока на космическата агенция поставя „основите за устойчива програма за изследване и иновации“. Освен това тази нова посока обхваща:

  • Удължаване живота на Международната космическа станция
  • Подкрепа за разрастващата се търговска космическа индустрия
  • Поемане на важни научни предизвикателства, като същевременно продължава ангажиментът на НАСА за стабилни програми за изследване на човешкото пространство, наука и аеронавтика.

Какво е вашето мнение?

Комитетът по стратегически насоки изслушва експерти по аеронавтика, космическа наука и технологии, космическа политика и програми и комуникационна стратегия - и иска да чуе от други „заинтересовани страни“, включително обществеността.

Горният уебсайт кани да отговорите на различни въпроси, включително:

  • Според вас, трябва ли годишният бюджет на НАСА (понастоящем около 18 милиарда долара) да бъде значително увеличен, значително намален или да остане на около сегашното ниво-и защо?
  • Според вас каква е относителната стойност на програмата за изследване на космоса (до нискоземна орбита и извън нея), която включва хората, в сравнение с програмата за изследване на космоса, която се провежда изключително с роботизирани, отвинтени космически кораби и марсоходи? Тоест до каква степен човешкото присъствие добавя стойност към програмата за изследване на космоса и струва ли си разходите и риска?

Отговорът на всеки въпрос е ограничен до 300 думи, така че комисията да може ефективно да събере и анализира отговора ви.

Отговорите, които всеки човек изпраща, заедно с името на автора и всяка представена институция, ще бъдат достъпни за разглеждане на уебсайта на Комитета за стратегически насоки на НАСА.

Леонард Дейвид докладва за космическата индустрия повече от пет десетилетия. Той е носител на миналогодишната награда на National Space Club Press и бивш главен редактор на списанията Ad Astra и Space World на Националното космическо общество. Той пише за demokratija.eu от 1999 г.